Kein Leistungskatalog.
Aber ein paar Anhaltspunkte,
wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.

Jede Zusammenarbeit beginnt gleich: mit Zuhören. Erst danach zeigt sich, welche Form am meisten Sinn ergibt. Damit du dir trotzdem schon vorab ein Bild machen kannst, hier die drei Wege, wie wir zusammenarbeiten können.

Beratung & Begleitung

Das ist mein Kerngeschäft: Zuhören, analysieren, beraten und Organisationen über einen Prozess hinweg begleiten. Workshops und Moderation sind dabei Werkzeuge innerhalb dieser Begleitung – kein separates Produkt.

Wie das konkret aussehen kann:

• Standortbestimmung: Ein erster, fokussierter Blick auf eure aktuelle Situation in Kommunikation und Kultur – wo steht ihr, wo drückt der Schuh wirklich?
   
• Kommunikations-Analyse intern/extern: Ich durchleuchte, wie eure interne und externe Kommunikation zusammenspielen. Zwei Muster sehe ich dabei häufig: Unternehmen, die sich nach aussen deutlich besser verkaufen, als sie intern aufgestellt sind. Oder Unternehmen, die intern stark sind, sich aber viel zu bescheiden nach aussen zeigen. Beides hat fast immer auch einen Kulturaspekt.
   
• Kulturprozess-Begleitung: Ein längerer, partizipativer Prozess mit eurem Team, von der Diagnose bis zur gemeinsam entwickelten Massnahme.
   
• Sparring auf Zeit: Regelmässiger Austausch mit dir als Führungsperson, ohne grosses Projekt drumherum – für die Fragen, bei denen eine zweite, ehrliche Meinung schneller hilft als ein Workshop.

Wie umfangreich das jeweils wird, hängt von eurer Ausgangslage ab. Das besprechen wir im ersten Gespräch.